增加诉讼请求申请书

　　申请人：==--、女、汉族、19---年12月--日出生、住址：-瑞州区前-房。

　　代理人：郭伟俊律师

　　被申请人：--、女、汉族、40岁、住址：呼和浩特-。

　　请求事项：

　　请求在申请人诉杜--一案中增加以下诉讼请求：

　　1、请求法院判令被告承担从2011年1月1日起至归还房屋止侵占房屋造成的损失（按照每月1000元计算现在已经为13000元）。

　　2、请求判令被告承担本案鉴定费（待鉴定机构收取后确定）、诉讼费、和交通费元。

　　事实与理由：

　　申请人与被申请人房屋侵权纠纷一案已经由贵院受理，申请人与被申请人以前是申请人的弟媳，后被申请人与申请人兄弟离婚，申请人一直念在双方曾经的感情因素让被申请人暂住在本案所争议的房屋中十多年，在申请人向贵院提起让被申请人腾出房屋的诉讼时只是要求被申请人交还房屋则可，而且还向法院提出调解申请，只要被申请人搬出房屋诉讼费甚至都可以不予追究。但被申请人把申请人的宽容当做软弱，而且一直对法院的正常审理工作不予配合，提供虚假信息拖延审理，并且多次对法院和申请人进行欺骗，为了保护申请人的合法权利不被进一步的扩大和继续侵犯，现在申请人向贵院提起以上增加诉讼请求的申请的项目和数额，请求人民法院予以支持。

　　申请人：

　　集团公司董事会：

　　集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求， 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整的原因

　　1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

　　2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

　　3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

　　2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

　　3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

　　4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

　　5、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、经营管理人员以责任和职位定为四级

　　一级：经理;

　　副经理;

　　二级：科长;

　　副科长(车间主任);

　　三级：工段长;

　　四级：带班长。

　　2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

　　a、核心岗档，(占总人数的15左右);

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

　　b、骨干岗档，(占总人数的30左右);

　　这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

　　c、一般岗档，(占总人数的55左右);

　　这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

　　3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

　　四、附则

　　1、工龄工资

　　仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

　　2、职称工资

　　通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

　　3、岗位变动

　　①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

　　4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

　　5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

　　以上报告妥否，请批示!